Public Accounts Committee and Audit Reports

Reposicionamiento y reestructuración de la práctica de auditoría interna del sector público en Ghana para hacerla más eficaz, pasando de la auditoría previa convencional a la auditoría basada en el riesgo, en consonancia con las normas mundiales.

1. Esto condujo a la creación de un cuerpo profesional de Auditoría Interna para el sector público de Ghana.

2. La creación de más de 597 Comités de Auditoría en todo el país ha permitido mejorar el control interno y el sistema de gestión financiera de las instituciones del sector público ghanés. Recientemente se han creado 845 comités de auditoría en el sector sanitario. Esto contribuirá en gran medida a ahorrar fondos y reducir las infracciones del sector sanitario y del Estado en general.

   Los Comités de Auditoría también desempeñan varias funciones consultivas de conformidad con el apartado 8.2 de las Directrices para los Comités de Auditoría, como la gestión financiera, las prácticas de gestión de riesgos, los procesos de control interno y gobernanza, el cumplimiento de las leyes, reglamentos y políticas...

3. Restauración de la dignidad de los auditores internos del sector público en Ghana.
4. Mejora de la presentación de informes y del cumplimiento de las leyes de gestión de las finanzas públicas de Ghana.
5. Reducción de los "nombres fantasma" y las irregularidades en las nóminas del sector público mediante una auditoría mensual coherente de las nóminas.
6. Ha conseguido que la auditoría interna del sector público pase de la preauditoría a la auditoría basada en el riesgo.